spacer delcampo ruimtelijke projecten
Del Campo ruimtelijke projecten - kennismaking
Del Campo ruimtelijke projecten - wat kan del campo voor u betekenen
Del Campo ruimtelijke projecten - projectervaring
Del Campo ruimtelijke projecten - downloads
Del Campo ruimtelijke projecten - links
Del Campo ruimtelijke projecten - contact
spacer
spacer
spacer

Projectervaring

Projectmanagement en projectleiding
In de afgelopen negen jaar is Richard van der Velden als projectmanager of projectleider werkzaam geweest in opdracht van:

A. de Ontwikkelingsmaatschappij Hattemerbroek BV (OMHB) en GEM Westeraam, met als opdracht:
• OMHB: projectleiding ontwikkeling 70 hectare intergemeentelijk bedrijventerrein, herontwikkeling vrijkomende locaties en revitalisering bestaande bedrijventerreinen. Van initiatieffase tot uitvoeringsfase worden alle werkzaamheden aangestuurd c.q. verricht. Een greep hieruit: planvorming, exploitatieberekeningen, opstellen contract- en uitgiftedocumenten, uitgifteonderhandelingen, opzetten parkmanagement, onderzoek naar alternatieve energievoorziening, behalen Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)
• Grondexploitatiemaatschappij (GEM) Westeraam, met als opdracht:
projectleiding voor de laatste twee fases (500 en 300 woningen en drie bedrijfskavels van ca. 5.000 m2) van de VINEX-locatie Westeraam met in totaal ca. 2.350 woningen. Stedenbouwkundige en juridische planvorming, beoordeling gebouwontwerpen, overleg met ontwikkelaars en gemeente, planeconomie

B. Diverse gemeenten, met als opdracht:
• de coördinatie van de totstandkoming van een nieuw bestemmingsplan voor een groot buitengebied, tot
• de ontwikkeling van een woningbouwlocatie van 115 woningen in samenwerking met een projectontwikkelaar,
• het regelen van alle juridische zaken en plaatsvervangend projectmanagement van de ontwikkeling van een ruim 100 hectare groot bedrijventerrein, inclusief een aansluiting op een rijksweg, een brug over een belangrijke vaarroute en de komst van een mogelijke haven,
• coördinatie uitgifte 11 hectare bedrijventerrein, inrichten en beschrijven uitgifteproces, opzetten parkmanagement,
• en tenslotte het integrale management van de (politiek gevoelige) planontwikkeling van een 20 hectare grote locatie ten behoeve van 100 woningen en 11 hectare bruto bedrijventerrein. In dit project werden alle aspecten van locatieontwikkeling (zoals stedenbouwkundige, juridische en infrastructurele planvorming, grondverwerving en –exploitatie, bestuurlijk, ambtelijk en maatschappelijk overleg en planning) aangestuurd.

Planologisch-juridisch advies
In diverse gemeenten bij een stedenbouwkundig adviesbureau, ingenieursbureau en tenslotte bij de VROM-inspectie Oost in Arnhem gaf Richard van der Velden – in de meeste gevallen gedurende een periode van een half tot één jaar, bij de opdrachtgever in huis – juridisch en planologisch advies over een zeer breed scala aan onderwerpen, variërend van de begeleiding van complexe bouwplannen tot het opstellen van prostitutiebeleid, advisering omtrent en opstellen van overeenkomsten en het verrichten van 10 Bro-toetsing van voorontwerpbestemmingsplannen. Ook werd enkele malen de vertegenwoordiging in rechte bij de Raad van State en hoorcommissies verzorgd.

Maatschappelijke betrokkenheid
De afgelopen jaren heeft Richard van der Velden zich tevens ingezet als voorzitter en bestuursadviseur van een ca. 200 leden tellende volleybalvereniging en als bestuurslid van de exploitatie- en beheerstichtingen van een multifunctioneel centrum.

Richard is bovendien bestuurslid en mede-oprichter van de Stichting Ruimtelijk Management. Wonen, werken en leven zijn de centrale thema's van deze Stichting. In drie woorden de activiteiten samengevat die in de ruimte om ons heen plaatsvinden. Het doel van de Stichting Ruimtelijk Management is een bijdrage te leveren aan de kwaliteitsverbetering van ruimtelijke processen en projecten, zodat mensen optimaal kunnen wonen, werken en leven in de ruimte die ter beschikking staat. De Stichting doet dit door het samenbrengen van kennis en kennissen, het delen van ervaringen en het werken aan vaardigheden. De meerwaarde die het werk en de activiteiten van de Stichting oplevert, komt onder andere tot uiting in verbetering van de kwaliteit van het proces, in de reductie van doorlooptijd en het efficiënter inzetten van maatschappelijk kapitaal.